10月11日，博赛集团进驻天泰能源见面会在天泰能源接待大厅隆重举行。博赛集团董事长袁志伦，副总经理敖红川、曹文琦、刘剑，总经理助理余翼及财务、行政、人力资源、纪安、供销等部门负责人，与天泰能源高管团队、下属企业负责人代表及骨干员工共60余人齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。

会议由天泰能源总经理汪航主持，博赛集团副总经理曹文琦介绍了博赛集团总体情况，天泰能源财务总监汤泽亮汇报了1-9月合并经营数据及全年经营成果预测。随后，天泰铝业总经理李光明和天泰热力总经理刘方元先后代表下属企业表态发言，表示将勇于担当、主动作为，全力配合博赛集团的整合调整，积极融入博赛企业文化。

天泰能源总经理汪航主持会议

袁志伦董事长作了重要讲话，热烈欢迎天泰能源加入博赛大家庭，并介绍了集团近期的发展成就和未来战略规划。他强调，博赛将在未来2-3年内围绕铝系、锰系两大主业，通过海内外多个重大项目，全力实现“千亿博赛、世界博赛、百年博赛”的宏伟目标，并欢迎天泰能源的干部员工踊跃报名参与到博赛的新项目建设中。袁董事长承诺，天泰能源全体员工现有的待遇和收入将保持不变，同时将通过优化重组提升工作效率和企业综合实力。袁董事长还对博赛集团相关职能部门及天泰能源管理团队提出六点要求：一是双方团队要加强学习交流，取长补短，加快融合；二是天泰高管团队及参会的干部员工要起到模范带头作用，多了解博赛，带头融入博赛企业文化；三是请汪航总经理带领天泰管理团队，进一步抓好日常生产经营管理，要把天泰铝业的搬迁工作、部门及下属企业与博赛职能板块和业务优化整合统筹好；四是天泰的电解铝单耗管理、大板锭生产和销售经验值得博赛四川两厂学习借鉴，天泰的新能源板块如光伏储能、新能源重卡运输等业务也可以在博赛的下属企业及海外项目中加强合作；五是天泰也要正视目前存在电价等生产成本较高的短板，管理团队要重视存在的管理风险；六是博赛将为天泰下一步各项业务发展所需资金、资源要素等方面提供强有力的支持保障。

袁志伦董事长作重要讲话

天泰能源总经理汪航在总结发言中表示，博赛集团的入驻为天泰能源带来了资源赋能、管理升级、战略扩容的历史性机遇，天泰全体员工要迅速融入博赛大家庭，同心同德，为博赛集团的发展贡献力量。他提出三点落实要求：一是在思想上认同博赛具有股东实力强、产业可赋能、平台更高大、机制更灵活、发展劲更足的优势；二是从战略接轨、机构接轨、流程接轨、业务接轨、文化接轨五个方面，在年底前全面快速的导入博赛集团的管理体系；三是在落实执行方面，要真抓实干出成效，重点完成确保员工职业精神提升、确保安全生产可控在控、确保企业资产保值增值、确保超额完成今年预算目标、确保铝业搬迁技改项目如期完成等五项重点任务。

会后，双方相关部门立即展开对接工作，标志着博赛成为天泰控股股东、双方企业深度融合开启新篇章。